Это работа с людьми, от которых зависит будущее компании: с теми, кто создаёт основную ценность и способен вести бизнес дальше.
Компании, которые выстраивают такую работу заранее, растят руководителей внутри, удерживают сильнейших и спокойно проходят любые кадровые изменения.
Оценка потенциала
На ком держится бизнес и кто способен вырасти?
Ясная картина того, какие люди есть у компании сегодня и какие понадобятся для её стратегии завтра.
Что входит+
- Определение ключевых должностей и критически важных компетенций
- Комплексная оценка потенциала и психометрическое тестирование
- Центр развития: диагностика управленческих навыков в рабочих ситуациях
- Матрица потенциала и эффективности
Преемственность
Что будет, если завтра уйдёт ключевой руководитель?
Готовые преемники на каждую ключевую должность и непрерывность управления в любой ситуации.
Что входит+
- Кадровый резерв и подготовка преемников с оценкой их готовности
- Планы замещения на случай внезапного ухода
- Передача знаний и экспертизы от ключевых специалистов
Удержание
Как сохранить тех, кого компания не может позволить себе потерять?
Раннее выявление риска ухода ключевых людей и меры, которые помогают их удержать.
Что входит+
- Адаптация ключевых сотрудников и руководителей
- Прогнозирование риска ухода и беседы об удержании
- Программы удержания
- Выходные интервью и анализ причин увольнений
Развитие и карьера
Руководители, выращенные внутри компании. Понятные пути роста для сильных сотрудников и подготовка управленцев под задачи бизнеса.
Что входит+
- Индивидуальные планы развития и карьерные карты
- Программы развития руководителей и управленческих команд
- Наставничество и индивидуальное сопровождение
- Ротации, проектные задачи и программы для молодых специалистов
Эффективность и вознаграждение
Доход сотрудника зависит от его вклада. Цели, оплата труда и премии напрямую связаны с задачами бизнеса.
Что входит+
- Постановка целей и регулярная обратная связь
- Оплата труда, должностные уровни и премирование
- Долгосрочное стимулирование ключевых сотрудников
- Социальный пакет, нематериальная мотивация и признание
Вовлечённость и приверженность
Команда, которая разделяет цели компании. Измерение вовлечённости и конкретные меры по её укреплению.
Что входит+
- Опросы вовлечённости, приверженности и организационного климата
- Планы действий по итогам опросов
- Ценностное предложение работодателя
- Укрепление корпоративных ценностей и чувства причастности
Благополучие и профессиональный стресс
Работоспособность команды под защитой. Профилактика выгорания до того, как оно скажется на работе.
Что входит+
- Диагностика уровня профессионального стресса
- Профилактика выгорания и программы психологической поддержки
- Обучение руководителей распознаванию стресса в команде
- Управление рабочей нагрузкой и баланс работы и личной жизни
Какой из этих вопросов стоит перед вашей компанией?
Расскажите о задаче, и мы предложим, с чего начать.
